Hace un par de días tuvo lugar un desayuno de Infoempleo.com y Randstad en Madrid dedicado al trabajo dentro del sector de las compañías de telecomunicaciones al que asistieron muchos de sus responsables en España: Telefónica, Vodafone, Jazztel, ONO, Yoigo y Euskaltel,además del Igualmente asistieron el Key Account Manager de Randstad y la Presidente de Infoempleo, María Benjumea. En él se discutieron los nuevos retos a los que se enfrentan las teleco en estos tiempos y las implicaciones de la transición hacia un nuevo modelo de negocio por parte de éstas.
Entre los invitados destacó la cuestión del
cambio que algunas de las operadoras están realizando para conseguir un
modelo de servicios en el que sus profesionales también se redefinan.
Asimismo, en referencia a la gestión personal, se presentó la retención
como una de las cuestiones claves, siendo Jerónimo Corral,
representante de Jazztel, el que más insistencia mostró en la necesidad
de las compañías de “asegurar a las personas que aquí podrán
desarrollar el mejor trabajo de su vida”.
La representante de Telefónica, Marta Machicot, sin embargo remarcó que
“los ejes de la retención del talento son cuatro: un proyecto de futuro
atractivo, un estilo de liderazgo, una carrera o desarrollo profesional
que vaya más allá de la mera promoción, y flexibilidad”.
Entiendo perfectamente a los de jazztel, es evidente que con la pandilla de chapuceros que tienen actualmente no van a llegar muy lejos. Por otro lado supongo que si el personal es chapucero se debe en gran medida a que sus salarios y formacion son tambien ridiculos. Señores dejense de especular y pedir peras al olmo. Formen debidamente al personal y paguenles adecuadamente y si es posible que ese personal este en el pais donde debe «trabajar», pues mejor aun.
Si quereis ver un caso claro de «actuacion» del personal de jazztel, podeis verlo aqui
Saludos.
Interesante, yo cotización en mi sitio más tarde.
Gracias
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